Titre : | Managing service change in post HIV drugs services - a case study from inner London |
Titre traduit : | (Gestion pratique de l'évolution dans les services médicaux de post-cure sida une étude des cas venant de Londres intra-muros) |
Auteurs : | S. CRANFIELD ; C. FEINMANN ; E. FERLIE ; C. WALTER |
Type de document : | Périodique |
Année de publication : | 1992 |
ISBN/ISSN/EAN : | 0952-0481 |
Note générale : |
British Journal of Addiction, 1992, 87, 1127-1132 |
Langues: | Anglais |
Mots-clés : |
Thésaurus mots-clés SIDA ; POST CURE ; EVOLUTION |
Résumé : |
FRANÇAIS : La question posée: avec quelle efficacité et à quelle vitesse a été introduit le changement en réponse aux pressions dans le cadre des dispositions prises par les services médicaux de post-cure SIDA? Cet article fournit un début de réponse à cette question à partir de l'expérience recueillie dans un arrondissement clé de Londres intra-muros. Nous passons en revue les changements intervenus dans le cadre de la politique nationale pratiquée dans le domaine du traitement des pathologies liées à la drogue, et nous remarquons la nécessité d'effectuer une culbute idéologique. Nous comparons et nous mettons en parallèle les différentes solutions apportées par les service anti-drogue et les services de médecine génito-urinaire au problème posé par l'épidémie de SIDA. Nous traçons les grandes lignes de l'étude de cas elle-même, et nous explorons plus en profondeur certains des thèmes évoqués. Qu'est ce qui favorise ou s'oppose au changement dans les services de post-cure du SIDA? ENGLISH : The advent of HIV/AIDS has presented a major ideological challenge to established drug treatment agencies, where the incorporation of HIV-prevention strategies has proved problematic. This case study analyses the response to the HIV/AIDS epidemic by the drug misuse services of one Inner London district health authority (Bloomsbury) during the period 1985-89. While innovation and enthusiasm were much in evidence, a number of special problems prevented an effective and coherent strategic response. Key factors in the management of change in drugs/HIV services are identified which may be of special importance to clinicians, managers and funders and a number of key organizational and managerial competencies are suggested. (Author's abstract) |
Domaine : | Drogues illicites / Illicit drugs |
Refs biblio. : | 10 |
Affiliation : |
Drug Training Unit, LBTC, Training for care, 9 Tavistock pl., London WC1H 9SN Royaume-Uni. United Kingdom. |
Numéro Toxibase : | 201708 |
Centre Emetteur : | 02 Coordonnateur |
Exemplaires
Disponibilité |
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aucun exemplaire |
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