Historique
Livre
L'analyse sociologique des organisations
Auteur(s) :
FRIEDBERG, E.
Année
1988
Page(s) :
128 p.
Langue(s) :
Français
Éditeur(s) :
Paris : L'Harmattan
ISBN :
978-2-7384-0576-2
Domaine :
Hors addiction / No addiction
Note générale :
Numéro de "Pour", ISSN 0245-9442, (1988) n°28. - Nouvelle édition remise à jour du n°28 paru en 1972
Note de contenu :
SOMMAIRE :
PRÉFACE.
Chapitre 1 : LE DÉVELOPPEMENT DANS LE TEMPS DE L'ANALYSE DES ORGANISATIONS
A. Le mouvement pour l'organisation scientifique du travail.
B. Le mouvement des relations humaines.
C. L'analyse stratégique.
Chapitre2 : LES ÉLÉMENTS D'UNE ANALYSE SOCIOLOGIQUE D'UNE ORGANISATION
A. Le comportement de l'individu au sein d'une organisation - le concept de stratégie. Le cas de l'agence comptable.
B. Les relations de pouvoir - le concept de la zone d'incertitude. Le cas du monopole industriel.
C. Structure organisationnelle et règles du jeu : l'organisation comme système social d'action collective.
D. L'organisation et son environnement - le concept de relais. Le cas de la préfecture.
E. La contingence de l'organisation.
Chapitre3 : EXAMEN DE QUELQUES PROBLÈMES À LA LUMIÈRE DE L'APPROCHE ORGANISATIONNELLE
A. Les fonctions latentes d'une organisation - le problème de la bureaucratie à la française. Le cas de la bureaucratie à la française.
B. La prise de décision dans les organisations.
C. La participation.
D. Le problème du changement dans les organisations.
CONCLUSION
Annexe 1 : Déroulement et démarche d'une enquête organisationnelle.
Annexe 2 : Aide mémoire pour l'analyse d'une situation de travail.
Annexe 3 : Exemple de guide d'entretien.
PRÉFACE.
Chapitre 1 : LE DÉVELOPPEMENT DANS LE TEMPS DE L'ANALYSE DES ORGANISATIONS
A. Le mouvement pour l'organisation scientifique du travail.
B. Le mouvement des relations humaines.
C. L'analyse stratégique.
Chapitre2 : LES ÉLÉMENTS D'UNE ANALYSE SOCIOLOGIQUE D'UNE ORGANISATION
A. Le comportement de l'individu au sein d'une organisation - le concept de stratégie. Le cas de l'agence comptable.
B. Les relations de pouvoir - le concept de la zone d'incertitude. Le cas du monopole industriel.
C. Structure organisationnelle et règles du jeu : l'organisation comme système social d'action collective.
D. L'organisation et son environnement - le concept de relais. Le cas de la préfecture.
E. La contingence de l'organisation.
Chapitre3 : EXAMEN DE QUELQUES PROBLÈMES À LA LUMIÈRE DE L'APPROCHE ORGANISATIONNELLE
A. Les fonctions latentes d'une organisation - le problème de la bureaucratie à la française. Le cas de la bureaucratie à la française.
B. La prise de décision dans les organisations.
C. La participation.
D. Le problème du changement dans les organisations.
CONCLUSION
Annexe 1 : Déroulement et démarche d'une enquête organisationnelle.
Annexe 2 : Aide mémoire pour l'analyse d'une situation de travail.
Annexe 3 : Exemple de guide d'entretien.
Cote :
L02293