Historique
Livre
Comment tuer l'Etat. Précis de malfaçons et de malfaisances
Auteur(s) :
GOT, C.
Année
2005
Page(s) :
208 p.
Langue(s) :
Français
Éditeur(s) :
Paris : Bayard
ISBN :
978-2-227-47217-0
Domaine :
Hors addiction / No addiction
Discipline :
SAN (Santé publique / Public health)
Thésaurus mots-clés
POLITIQUE
;
SECURITE ROUTIERE
;
SECURITE SANITAIRE
;
ALCOOL
Thésaurus géographique
FRANCE
Note générale :
Paris, Bayard, 2005, 208 p.
Résumé :
FRANÇAIS :
Tuerie de Nanterre, amiante, pénurie de médecins, arrêt Perruche, pseudo-aggression raciste sur la ligne D du RER, voitures tueuses... Certaines réactions ou absences de réaction des pouvoirs publics peuvent se révéler inadaptées voire fautives. Comment distinguer les erreurs doctrinales de celles, plus nombreuses, qui trahissent un manque de savoir-faire ? La perversion du système donnerait-elle la priorité à des motivations qui ne sont pas apparentes dans le processus décisionnel ? L'auteur utilise vingt-deux exemples pris dans l'actualité récente pour distinguer les deux principaux mécanismes de l'erreur: les malfaçons, produites par les incompétents, et les malfaisances, qui traduisent l'aptitude à faire le mal. Les unes ou les autres pouvant s'associer. Il faut comprendre les erreurs commises par les organismes qui gèrent la société, afin d'empêcher leur fonctionnement de se dégrader. Négliger de reconnaître les dysfonctionnements de l'Etat et de les traiter peut entraîner des altérations graves de notre démocratie. Ce livre en propose une vision pratique et contemporaine, ainsi que les moyens d'y remédier. (Résumé d'éditeur)
Tuerie de Nanterre, amiante, pénurie de médecins, arrêt Perruche, pseudo-aggression raciste sur la ligne D du RER, voitures tueuses... Certaines réactions ou absences de réaction des pouvoirs publics peuvent se révéler inadaptées voire fautives. Comment distinguer les erreurs doctrinales de celles, plus nombreuses, qui trahissent un manque de savoir-faire ? La perversion du système donnerait-elle la priorité à des motivations qui ne sont pas apparentes dans le processus décisionnel ? L'auteur utilise vingt-deux exemples pris dans l'actualité récente pour distinguer les deux principaux mécanismes de l'erreur: les malfaçons, produites par les incompétents, et les malfaisances, qui traduisent l'aptitude à faire le mal. Les unes ou les autres pouvant s'associer. Il faut comprendre les erreurs commises par les organismes qui gèrent la société, afin d'empêcher leur fonctionnement de se dégrader. Négliger de reconnaître les dysfonctionnements de l'Etat et de les traiter peut entraîner des altérations graves de notre démocratie. Ce livre en propose une vision pratique et contemporaine, ainsi que les moyens d'y remédier. (Résumé d'éditeur)
Affiliation :
France. France.
Cote :
L00979