Psychotropes et travail. Enquête auprès de petites et très petites entreprises en Rhône-Alpes. Etude réalisée pour Aides-Alcool

Dans le cadre d'un financement de l'Institut National de Prévention et d’Éducation pour la Santé, la structure d'addictologie AIDES Alcool en partenariat avec l'Observatoire Social de Lyon a proposé un projet d'enquête relatif à l'usage de substances psycho-actives dans les petites et très petites entreprises. Ce projet fait suite et complète une étude réalisée en 2002/2003 sur le thème de la gestion du risque alcool, et portant quant à elle sur les entreprises de plus de 50 salariés de la région Rhône-Alpes. Il convient de rappeler qu'en Rhône-Alpes les entreprises de moins 50 salariés représentent 98,6% des entreprises de la région (dont plus des trois quarts emploient moins de 5 personnes), et emploient 50,8 % de l'effectif salarié Rhône-Alpin ; ces chiffres étant très légèrement supérieurs à la moyenne nationale. Ainsi - alors que l'enquête auprès d'entreprises de plus de 50 salariés était principalement consacrée aux rapports alcool/travail, cette nouvelle enquête élargit le champ aux autres substances psycho-actives. Cet élargissement comprend, outre les produits licites (alcool, tabac, etc.) et illicites (cannabis, cocaïne, héroïne, ecstasy, etc.), les médicaments psychotropes (somnifères, antidépresseurs, etc.). A la suite de cette première étude, l'élément central de la problématique pouvait initialement s'énoncer ainsi : peut-on adapter aux petites et très petites entreprises le modèle d'intervention élaboré jusqu'alors pour des collectifs de travail de plus grande taille, tout en respectant le triple enjeu de celui-ci : prévention, management, accompagnement thérapeutique et psychosocial ? Très rapidement, il est apparu qu'on ne pouvait pas poser d'emblée la transposabilité du schéma et affirmer qu'il suffirait de l'adapter aux réalités des petites et très petites entreprises. L'interrogation a donc été scindée en deux temps de la façon suivante : le modèle d'intervention mis en oeuvre dans les grandes entreprises est-il transposable aux petites entreprises, d'une part ? Si tel est le cas, à quelles conditions ? Si une transposition s'avère impossible, quel(s) modèle(s) alternatif(s) convient-il d'élaborer ?, d'autre part. Ce rapport présente dans un premier temps l'approche bibliographique, puis la méthodologie et les résultats des enquêtes qui se sont déroulées de mai à novembre 2005 ; il propose ensuite - sur la base de ces résultats - des préconisations d'actions ciblées en direction de ces petites et très petites entreprises. Ces préconisations ont été soumises à quelques partenaires de ces petites et très petites entreprises (services sociaux et médecine du travail inter-entreprises, organismes consulaires, OPCA), qui ont été invités à s'exprimer sur la pertinence des pistes d'action proposées. (Extrait du document)