Historique
Article de Périodique
Vers une nouvelle gouvernance publique ? La nouvelle loi budgétaire, la culture administrative et les pratiques décisionnelles (2005)
Auteur(s) :
PERRET, B. ;
TROSA, S.
Dans :
Esprit (n°2, Février 2005)
Année
2005
Page(s) :
p.65-85
Langue(s) :
Français
Domaine :
Hors addiction / No addiction
Thésaurus mots-clés
POUVOIRS PUBLICS
;
LOLF
;
FINANCEMENT
;
POLITIQUE
;
LEGISLATION
;
PROGRAMME
Thésaurus géographique
FRANCE
Résumé :
FRANÇAIS :
A partir de cette année, le vote de la loi de finances au Parlement connaît une évolution importante avec le passage à la gestion par programme. Les bénéfices escomptés ne seront au rendez-vous que si l'on dépasse la vision technique de cette réforme. La comparaison avec les mesures analogues dans d'autres pays montre que c'est la culture administrative qui est appelée à évoluer simultanément. (Résumé d'éditeur)
ENGLISH :
From 2005 onwards, Frances parliamentary budget procedures are undergoing major changes with a switch to programme-based budget management. Any anticipated benefits will only materialize if one looks beyond the mere technicalities of the reform. Comparisons with similar moves in other countries show that they call for simultaneous changes in the ingrained attitudes of the civil service. (Editor' s abstract)
A partir de cette année, le vote de la loi de finances au Parlement connaît une évolution importante avec le passage à la gestion par programme. Les bénéfices escomptés ne seront au rendez-vous que si l'on dépasse la vision technique de cette réforme. La comparaison avec les mesures analogues dans d'autres pays montre que c'est la culture administrative qui est appelée à évoluer simultanément. (Résumé d'éditeur)
ENGLISH :
From 2005 onwards, Frances parliamentary budget procedures are undergoing major changes with a switch to programme-based budget management. Any anticipated benefits will only materialize if one looks beyond the mere technicalities of the reform. Comparisons with similar moves in other countries show that they call for simultaneous changes in the ingrained attitudes of the civil service. (Editor' s abstract)