Historique
Chapitre
L'intervention en milieu de travail : des programmes d'aide aux réseaux d'entraide
(Intervention in the workplace : from help programs to networks of mutual aids)
Auteur(s) :
SYLVESTRE, J. ;
RHEAUME J.
Année
1994
Langue(s) :
Français
ISBN :
978-2-89105-530-7
Domaine :
Drogues illicites / Illicit drugs
Note générale :
In : BRISSON P., L'usage des drogues et la toxicomanie (II), p. 371-389, Boucherville, Gaetan Morin, 1994
Résumé :
FRANÇAIS :
Les auteurs présentent deux types d'intervention destinés à faire face, entre autres, aux problèmes liés à l'alcool et aux drogues en milieu de travail; ils décrivent les origines, les caractéristiques et le mode d'application de ces types d'intervention et soulignent les contradictions et les enjeux qu'ils impliquent. Les programmes d'aide aux employés, d'une part, apparaissent comme des instruments de gestion aux mains de l'entreprise et sont de plus en plus orientés vers l'intervention professionnelle individualisée, hors du milieu de travail; la pratique des délégués sociaux, d'autre part, s'apparente à un réseau d'entraide et de solidarité entre pairs et pourrait donner lieu à des interventions plus préventives que curatives et à des changements qui touchent, en plus des comportements individuels, les conditions et l'organisation du travail. (Résumé de l'auteur)
Les auteurs présentent deux types d'intervention destinés à faire face, entre autres, aux problèmes liés à l'alcool et aux drogues en milieu de travail; ils décrivent les origines, les caractéristiques et le mode d'application de ces types d'intervention et soulignent les contradictions et les enjeux qu'ils impliquent. Les programmes d'aide aux employés, d'une part, apparaissent comme des instruments de gestion aux mains de l'entreprise et sont de plus en plus orientés vers l'intervention professionnelle individualisée, hors du milieu de travail; la pratique des délégués sociaux, d'autre part, s'apparente à un réseau d'entraide et de solidarité entre pairs et pourrait donner lieu à des interventions plus préventives que curatives et à des changements qui touchent, en plus des comportements individuels, les conditions et l'organisation du travail. (Résumé de l'auteur)
Affiliation :
Canada. Canada.