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Dilemmas of human service reform in New Haven : integrating three levels of organizational analysis
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Périodique

Dilemmas of human service reform in New Haven : integrating three levels of organizational analysis

(Les dilemmes d'une réforme du système de prise en charge à New Haven : intégrer trois niveaux d'analyse organisationnelle)
Auteur(s) : JOHNSTON, P. ; ROWE, M. ; SWIFT, P.
Année 1995
Langue(s) : Anglais
ISBN : 0091-4509
Refs biblio. : 42
Domaine : Drogues illicites / Illicit drugs
Discipline : TRA (Traitement et prise en charge / Treatment and care)
Thésaurus mots-clés
PRISE EN CHARGE ; SANS ABRI ; ACCUEIL ; TRAITEMENT ; EFFICACITE ; PARTENARIAT

Note générale :

Contemporary Drug Problems, 1995, 22, (2), 363-391

Résumé :

FRANÇAIS :
L'attribution par le gouvernement fédéral d'un financement dans le cadre de la mise en place d'un projet expérimental de prise en charge de la toxicomanie dans une population de sans domicile fixe, a mené à la modification des objectifs d'un centre de prise en charge de New Haven d'une proposition d'hébergement vers celle d'un traitement de la toxicomanie. Plutôt que d'offrir l'accès à des ressources, le but de l'action menée auprès des clients est de favoriser leur confiance en soi. Les résultats très modestes du traitement sont attribués à l'incapacité à instaurer des liens de partenariat et de coordination avec d'autres services
ENGLISH :
Researchers' access to a federal demonstration grant changed the goals of a New Haven homeless initiative from housing to drug treatment. The meaning of empowering clients changed from giving access to resources to fostering self-reliance. Modest treatment outcome results were attributed to failures in integrating services with other agencies.(Authors' abstract).

Affiliation :

Sociol. Dept., Yale Univ., 140 Prospect St., 1965 Yale Station, New Haven, CT 06520
Etats-Unis. United States.

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