Historique
Article de Périodique
Quelle politique pour les réseaux ? (1999)
(What's about care system politics ?)
Auteur(s) :
LARCHER P.
Dans :
THS (Vol.1, n°2, Juin 1999)
Année
1999
Langue(s) :
Français
Domaine :
Drogues illicites / Illicit drugs
Thésaurus mots-clés
RESEAU DE SOINS
;
PERSONNEL MEDICAL
;
HISTOIRE
;
EVALUATION
;
EFFICACITE
;
FINANCEMENT
;
PROGRAMME
Résumé :
FRANÇAIS :
Cet article retrace l'historique des réseaux de soins depuis les années 1970. D'abord initiative spontanée de professionnels de terrain, les réseaux de santé concernent de multiples pathologies et se développent de façon autonome. Ce n'est qu'à partir des années 90 que des circulaires réglementent les réseaux ville-hôpital sida, toxicomanie, précarité, hépatite C, alcool, cancer et diabète. L'auteur fait le point sur les atouts indéniables et les risques possibles d'un fonctionnement en réseau : pour les uns, la plus-value provient d'une optimisation de la qualité des prestations et d'une amélioration de la cohérence des interventions ; pour les autres, le préjudice est du à un manque de concertation, une passivité notable ou une volonté de monopole. Pour remédier à cette situation anarchique et à la demande de la Direction générale de la santé, plusieurs groupes de travail ont réfléchi à des propositions concrètes (outils et règles de développement). La deuxième étape d'évolution touche davantage le système de financement de la sécurité sociale, mais aussi les modalités d'organisation hospitalière, le rôle des professionnels et des patients, la télé-médecine...
Cet article retrace l'historique des réseaux de soins depuis les années 1970. D'abord initiative spontanée de professionnels de terrain, les réseaux de santé concernent de multiples pathologies et se développent de façon autonome. Ce n'est qu'à partir des années 90 que des circulaires réglementent les réseaux ville-hôpital sida, toxicomanie, précarité, hépatite C, alcool, cancer et diabète. L'auteur fait le point sur les atouts indéniables et les risques possibles d'un fonctionnement en réseau : pour les uns, la plus-value provient d'une optimisation de la qualité des prestations et d'une amélioration de la cohérence des interventions ; pour les autres, le préjudice est du à un manque de concertation, une passivité notable ou une volonté de monopole. Pour remédier à cette situation anarchique et à la demande de la Direction générale de la santé, plusieurs groupes de travail ont réfléchi à des propositions concrètes (outils et règles de développement). La deuxième étape d'évolution touche davantage le système de financement de la sécurité sociale, mais aussi les modalités d'organisation hospitalière, le rôle des professionnels et des patients, la télé-médecine...
Affiliation :
France. France.