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Früherfassungsprogramme für kleine und mittlere Unternehmen? Ein Praxis betrieblicher sekundärer Suchtprävention
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Périodique

Früherfassungsprogramme für kleine und mittlere Unternehmen? Ein Praxis betrieblicher sekundärer Suchtprävention

(Faut-il des programmes de dépistage précoce dans les petites et moyennes entreprises? Un exemple classique de prévention secondaire de la dépendance) ; (Early detection programmes for small and medium-sized enterprises? A practical example of secondary addiction prevention in the workplace)
Auteur(s) : FREI R.
Année 2000
Page(s) : 53-63
Langue(s) : Allemand
Refs biblio. : 8
Domaine : Plusieurs produits / Several products
Discipline : PRE (Prévention - RdRD / Prevention - Harm reduction)
Thésaurus mots-clés
DEPENDANCE ; PREVENTION SECONDAIRE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PROGRAMME ; EVOLUTION ; EVALUATION ; THEORIE
Thésaurus géographique
SUISSE

Note générale :

Abhängigkeiten, 2000, 6, (1), 53-63

Note de contenu :

fig. ; tabl.

Résumé :

FRANÇAIS :
Des programmes de dépistage précoce comme méthode de prévention secondaire des dépendances ont été développés essentiellement dans les grandes entreprises. Les expériences réalisées dans les petites et moyennes entreprises (PME) sont peu documentées. Sont présentées ici l'élaboration et la mise en place d'un programme dans une administration communale employant de l'ordre de 130 salarié(e)s. Les résultats de l'évaluation indiquent que le programme est relativement bien accueilli et réaliste. 6 mois après son introduction, 5 cadres sur 19 ont eu recours au programme. La capacité interne à l'entreprise est analysée par rapport à la question du coût/ bénéfice. L'investissement consenti pour développer et mettre en oeuvre le programme est de 5,8 heures par employé. Il est montré que cet investissement pourrait être réduit à 2,1 heures. (Résumé d'auteur)
ENGLISH :
Early detection programmes as a method of secondary addiction prevention have been developed primarily within large companies. Little documentary evidence is available from small and medium-sized enterprises (SME). The report describes the development Lind introduction of a programme in a local government office with about 130 employees. The evaluation findings reveal relatively high acceptance Lind practical relevance of the programme. 6 months after its in troduction, 5 of 19 supervisors had worked with the programme. Internal capacity commitment is examined in the context of the cost/benefit analysis. The per capita cost of developing and introducing the programme is 5.8 hours. Ways of reducing this to 2.1 hours are outlined. (Author's abstract.)

Affiliation :

ZEPRA Zentrum Prävention Gesundheitsförderung, Lerchenfeldstr. 5, 9501 Wil
Suisse. Switzerland.

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