Historique
Article de Périodique
Les réseaux et les liens avec les autres addictions (2001)
(Networks and links with other forms of addiction)
Auteur(s) :
REYNAUD, M.
Année
2001
Page(s) :
249-256
Langue(s) :
Français
Thésaurus géographique
FRANCE
Thésaurus mots-clés
ALCOOLOGIE
;
DISPOSITIF DE SOIN
;
SUIVI DU PATIENT
;
RESEAU DE SOINS
;
CENTRE MEDICO-SOCIAL
;
HOPITAL
;
CCAA
;
INTERVENANT
;
PARTENARIAT
;
ADDICTOLOGIE
Note générale :
In : 2eme conférence de consensus "Modalités de l'accompagnement du sujet alcoolodépendant après un sevrage", SFA, ANAES, MILDT, Paris, 7 et 8 mars 2001, Alcoologie et Addictologie, 2001, 23, (2), 249-256
Résumé :
FRANÇAIS :
L'organisation de prise en charge des personnes en difficulté avec l'alcool se caractérise par :
- un dispositif spécialisé insuffisant ;
- un dispositif de soins généraux, ambulatoires et hospitaliers se limitant le plus souvent au traitement des complications, alors que les conduites d'alcoolisation sont rarement traitées de façon spécifique ;
- l'insuffisance de coordination et de complémentarité entre ces différents acteurs.
Si l'on admet qu'il est capital de repérer précocement, d'orienter de la façon la plus adaptée possible, d'intervenir au mieux de ses compétences, d'éviter de perdre de vue les patients et de limiter les rechutes, la seule organisation cohérente est la mise en réseau des différents partenaires. Le système le plus adapté doit donc être conçu comme la mise en réseau de trois types de ressources : des centres médico-psychosociaux, des services hospitaliers et des réseaux d'acteurs locaux.
Chaque secteur sanitaire devrait disposer d'au moins un réseau d'addictologie de proximité. Ce réseau ville-hôpital devrait comprendre, au minimum :
- Dans le champ ambulatoire : un réseau d'acteurs locaux motivés, formés et compétents.
- Dans le champ médico-psychosocial spécialisé : des centres d'accueil et de consultations médico-psychosociales "centres d'addictologie", des dispositifs diversifiés de réponse aux problématiques sociales.
Dans le champ hospitalier :
. dans toutes les unités d'accueil des urgences, une formation des équipes soignantes à l'accueil addictologique ;
. dans tous les établissements de santé d'environ 200 lits (UF d'alcoologie/addictologie) : une consultation d'addictologie, une équipe d'addictologie de liaison, une ou plusieurs unités de sevrage sensibilisées à l'addictologie ;
. dans un secteur sanitaire : une hospitalisation de jour addictologique de six à 12 places, une unité de soins addictologiques spécialisés temps plein d'environ 20 lits ;
. l'accès à un service de soins de suite et de réadaptation. Dans le champ de la réadaptation : des structures de prise en charge au-delà de trois mois. (Résumé d'auteur)
ENGLISH :
Networks and links with other forms of addiction Organization of the management of people with alcohol problems is characterized by:
- insufficient specialized structures;
- a system of general, outpatient and hospital care often limited to treatment of complications, while the alcohol abuse behaviour is rarely specifically treated;
- insufficient coordination and complementarity between these various structures. If we accept that it is essential to rapidly detect, refer as appropriately as possible, and intervene with the best possible skill, to avoid losing sight of the patient and to limit relapses, the only coherent organization would be the setting up of networks involving the various professionals concerned. The most adapted system must therefore constitute a network comprising three types of resources: medico-psycho-social welfare centres, hospital departments and networks of local professionals. Each health sector should have at least one community addictology network.
This community-hospital network must comprise at least:
- In the outpatient sector: a network of motivated, trained and competent local professionals.
- In the specialized medico-psycho-social sector: addictology reception and medico-psycho-social consultation centres, diversified structures providing answers to social problems.
In the hospital sector: in all emergency departments, training of nursing teams in the reception of alcoholics and drug addicts;
. in all health care establishments with about 200 beds (addictology unit): an addictology outpatients department, an addictology liaison team, one or several withdrawal units specialized in addictology;
. in a health sector: 6- to 12-bed addictology day hospitalization, a full-time addictology intensive care unit with about 20 beds;
. access to a follow-up and rehabilitation department (post- withdrawal).
- in the field of rehabilitation: management structures beyond three months, (Author' s abstract)
L'organisation de prise en charge des personnes en difficulté avec l'alcool se caractérise par :
- un dispositif spécialisé insuffisant ;
- un dispositif de soins généraux, ambulatoires et hospitaliers se limitant le plus souvent au traitement des complications, alors que les conduites d'alcoolisation sont rarement traitées de façon spécifique ;
- l'insuffisance de coordination et de complémentarité entre ces différents acteurs.
Si l'on admet qu'il est capital de repérer précocement, d'orienter de la façon la plus adaptée possible, d'intervenir au mieux de ses compétences, d'éviter de perdre de vue les patients et de limiter les rechutes, la seule organisation cohérente est la mise en réseau des différents partenaires. Le système le plus adapté doit donc être conçu comme la mise en réseau de trois types de ressources : des centres médico-psychosociaux, des services hospitaliers et des réseaux d'acteurs locaux.
Chaque secteur sanitaire devrait disposer d'au moins un réseau d'addictologie de proximité. Ce réseau ville-hôpital devrait comprendre, au minimum :
- Dans le champ ambulatoire : un réseau d'acteurs locaux motivés, formés et compétents.
- Dans le champ médico-psychosocial spécialisé : des centres d'accueil et de consultations médico-psychosociales "centres d'addictologie", des dispositifs diversifiés de réponse aux problématiques sociales.
Dans le champ hospitalier :
. dans toutes les unités d'accueil des urgences, une formation des équipes soignantes à l'accueil addictologique ;
. dans tous les établissements de santé d'environ 200 lits (UF d'alcoologie/addictologie) : une consultation d'addictologie, une équipe d'addictologie de liaison, une ou plusieurs unités de sevrage sensibilisées à l'addictologie ;
. dans un secteur sanitaire : une hospitalisation de jour addictologique de six à 12 places, une unité de soins addictologiques spécialisés temps plein d'environ 20 lits ;
. l'accès à un service de soins de suite et de réadaptation. Dans le champ de la réadaptation : des structures de prise en charge au-delà de trois mois. (Résumé d'auteur)
ENGLISH :
Networks and links with other forms of addiction Organization of the management of people with alcohol problems is characterized by:
- insufficient specialized structures;
- a system of general, outpatient and hospital care often limited to treatment of complications, while the alcohol abuse behaviour is rarely specifically treated;
- insufficient coordination and complementarity between these various structures. If we accept that it is essential to rapidly detect, refer as appropriately as possible, and intervene with the best possible skill, to avoid losing sight of the patient and to limit relapses, the only coherent organization would be the setting up of networks involving the various professionals concerned. The most adapted system must therefore constitute a network comprising three types of resources: medico-psycho-social welfare centres, hospital departments and networks of local professionals. Each health sector should have at least one community addictology network.
This community-hospital network must comprise at least:
- In the outpatient sector: a network of motivated, trained and competent local professionals.
- In the specialized medico-psycho-social sector: addictology reception and medico-psycho-social consultation centres, diversified structures providing answers to social problems.
In the hospital sector: in all emergency departments, training of nursing teams in the reception of alcoholics and drug addicts;
. in all health care establishments with about 200 beds (addictology unit): an addictology outpatients department, an addictology liaison team, one or several withdrawal units specialized in addictology;
. in a health sector: 6- to 12-bed addictology day hospitalization, a full-time addictology intensive care unit with about 20 beds;
. access to a follow-up and rehabilitation department (post- withdrawal).
- in the field of rehabilitation: management structures beyond three months, (Author' s abstract)
Affiliation :
Hôp. Paul Brousse, Villejuif
France
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